杨建新指出，电投批发城引进的是工厂总部，电投品牌家具工厂可以借助这个平台集中展示家具新品，面向全国各地批发，并可利用展厅作为业务平台，发展各地的经销商和代理商。

不少业内人士批评BEKO进入中国市场太晚，司完丧失了家电市场发展的黄金时期，司完但联想到上世纪末、本世纪初家电市场一轮又一轮的价格战，家电厂商恐怕没有真正的赢家。特别是国产家电，绿电虽然不少都冲到国际市场，但把利润做的像刀片一样薄，如果实现可持续发展，这是一道难过的坎。

比拼的是技术研发和管理，交易以及在提高品质的基础上降低成本。BEKO上世纪80年代进行全球化扩张的时候，电投中韩家电品牌还在借用欧美的生产线贴牌生产。2011年，司完夏普预计净亏损38亿美元，创下百年亏损记录;松下净亏损102亿美元，创下日本制造业企业年度亏损新高。

在长跑比赛中，绿电实力强的人往往不希望去领跑，而是紧贴领跑者，以待时机，最后发力夺冠。BEKO在国内打出智道生活的品牌理念，交易意在智能、节能家电的新一轮起跑线上实现弯道超车。

在市场策略上，电投BEKO既不像博世、电投西门子那样做大量电视广告投入，也不像国产家电那样炒概念，做事件营销，而是采取了口碑优先，客服先行，深耕渠道，步步为营的方针，目前在华东、华南、西北、西南、东北市场都建立了据点，并不断呈网状延伸。

司完BEKO还是唯一在中国用进口产品组成完整产品线的冰箱品牌。本次大会由中国家具协会和东莞市人民政府共同主办，绿电厚街镇人民政府、大岭山镇人民政府承办。

未来，交易世界家具联合会、交易亚洲家具联合会和中国家具协会将充分发挥平台优势，持续推动各国家具产业交流互鉴，为构建全球家具行业命运共同体贡献更大力量。共建世界级家具产业集群，电投将进一步提升东莞家具产业在国内外的知名度和影响力，电投增强东莞家具产业优势，为打造集家装、家具、家电、智慧家居系统于一体的家居产业体系提供有力支持。

中国家具协会在各国会员的支持下，司完发起中国东莞世界级家具产业集群项目，司完打造世界工业制造之都、集群示范之都、展览贸易之都、智慧管理之都、设计创新之都、跨境电商之都，为促进跨国合作、共享产业资源搭建国际公共平台。东莞是一座开放活力之城、绿电国际制造名城、科技创新之城、宜业宜居之城。